3 CV hay 30 CV thì tốt hơn

Với dịch vụ JobInterview của Jobhopin mình luôn đảm bảo tỉ lệ conversion rate là 3:1. Nghĩa là cứ 3 phỏng vấn của khách hàng với ứng viên thì sẽ có 1 bạn được offer. Thế nhưng mình cũng biết có những bạn consultant cần đến 30 CV để có được 1 ứng viên đồng ý offer.
Vậy nên hôm nay mình sẽ phân tích ưu nhược điểm cũng như cách làm của hai hướng đi này nha.

3 CV ~ 1 OFFER


Số lượng CV bạn recruiter gửi cho Hiring Manager rất ít nhưng đều là những CV chất lượng, khả năng được offer từ 70% trở lên. 30% còn lại là đánh giá của Hiring Manager về đánh giá lại về chuyên môn sâu, sự phù hợp về văn hóa với team, công ty và định hướng phát triển lâu dài. Để đảm bảo CV gửi ra phù hợp 70% yêu cầu vị trí, recruiter cần:

Hiểu rất rõ thông tin vị trí mình đang tuyển dụng:


Hiểu về business của công ty, vì sao có vị trí này, vai trò/nhiệm vụ của vị trí ra sao, làm việc với ai, chi tiết về công việc là phúc lợi. Nếu bạn chưa chắc mình đã hiểu vị trí chưa thì có thể làm những cách sau:

  • Đọc từng dòng trong JD và xem có ý/câu từ nào mình chưa hiểu không.
  • Trao đổi trực tiếp với CEO hoặc Hiring Manager để hiểu sâu sắc về vị trí.
  • Tưởng tượng tất cả câu hỏi ứng viên có thể đặt và tự trả lời trước.

Có thể vẽ ra chân dung ứng viên tiềm năng theo đúng yêu cầu của Hiring Manager:


Đây là bước rất quan trọng vì bạn phải biết mình tìm kiếm gì trước khi bắt đầu tìm kiếm. Việc hiểu sai chân dung dẫn đến tìm sai ứng viên và kéo dài quy trình tuyển dụng. Và luôn nhớ người quyết định chân dung ứng viên sẽ là Hiring Manager chứ không phải Recruiter. Cách để vẽ đúng chân dung ứng viên tiềm năng

  • Gửi pilot profile (chưa trao đổi với ứng viên) trước cho Hiring Manager để xem hướng tìm kiếm ứng viên đã đúng chưa
  • Review kỹ với Hiring Manager về từng CV không được chọn để cải thiện searching cho những CV sau
  • Xem lại profile những ứng viên trước đó đã được offer nếu có hoặc nhân sự hiện tại đang ở công ty để hình dung rõ hơn về chân dung nhân sự phù hợp

Đánh giá được năng lực ứng viên theo yêu cầu tuyển dụng:

Sau khi biết được mình tìm ứng viên như thế nào thì bạn cần có khả năng đánh giá được ứng viên bạn sẽ và sắp nói chuyện có đáp ứng được những gì bạn đang tìm kiếm hay không. Đặc biệt là năng lực chuyên môn của ứng viên.

  • Luôn là người phỏng vấn vòng 1 với ứng viên trước khi gửi qua cho Hiring Manager. Mục tiêu cần đạt sau phỏng vấn ít nhất trả lời được 3 câu hỏi: đây có phải là ứng viên “xịn” hay không trên thang điểm 10, mức độ phù hợp của ứng viên cho vị trí trên thang điểm 10, mức độ tự tin trên thang điểm 10 ứng viên sẽ nhận offer nếu hoàn thành các vòng phỏng vấn
  • Tham gia phỏng vấn cùng Hiring Manager để biết cách phỏng vấn chuyên môn
  • Review và consolidate lại đánh giá của bản thân và Hiring Manager về ứng viên, xem chênh lệch ở đâu và vì sao
    Vì bài cũng tương đối dài rồi nên hẹn mọi người mình sẽ chia sẻ về hướng đi 30 ~ 1 OFFER vào phần 2 nhé

Adele

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *