MANAGE OFFER VÀ TƯ VẤN CHO ỨNG VIÊN

Tuần rồi mình vừa xử lý thành công vài trường hợp cần manage và tư vấn cho ứng viên để nhận offer. Nên tiện chia sẻ với mọi người cách tư vấn cho offer như thế nào.

Case study:

Ứng viên có offer khác cao hơn offer của công ty và đang phân vân giữa hai lựa chọn đặc biệt là career path

Thực tế thì mình đã dành 45 phút để tư vấn cho ứng viên này. Những kiến thức, thông tin nào cần tích lũy và bổ sung để có thể tư vấn được cho ứng viên thành công là:

  • Hiểu về buiness của công ty, các thế mạnh, khách hàng, tiềm năng, dự án và kế hoạch sắp tới của công ty
  • Career path của vị trí, mức lương, yêu cầu để ứng viên có thể move up lên vị trí cao hơn
  • Cơ chế đánh giá năng lực, performance review, salary review
  • Total Rewards của một công ty tính như thế nào
  • Những career path có thể có của ứng viên không chỉ ở công ty khách hàng mà tổng quan trên thị trường có những hướng đi như thế nào, ưu nhược điểm.
  • Case study thực thế của các anh chị ứng viên khác trên thị trường
  • Insight về thị trường nghề nghiệp của vị trí đó, ưu nhược điểm của từng hướng đi. Ứng viên cần bổ sung gì để phát triển được theo những hướng đó.
  • Cơ hội nghề nghiệp trên thị trường hiện có, yêu cầu của các vị trí đó như thế nào

Quan trọng nhất khi tư vấn cho ứng viên đó là bạn phải hiểu sâu và rộng về vị trí công ty và thị trường (recruitment savvy). Bên cạnh đó là tạo được sự tin tưởng với ứng viên. Để ứng viên lắng nghe những điều mình chia sẻ và thoải mái chia sẻ với bạn những gì họ đang thực sự quan tâm, lo lắng. Chúc mọi người manage offer thành công nhé!

Adele

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *